禁止加班的大疆们,被迫“断臂求生”
企业的未来是双赢,而不是内耗。
以下文章来源于金错刀,作者祥燎
前几年,有个流传甚广的故事,狠狠黑了一把中国职场的加班文化。
一家中国互联网公司招聘了一位日本研发,上班第一天,他对部门同事说:“我在日本就是个加班狂,希望大家能跟上我的节奏。”
一个月后,他落荒而逃,临走时扔下一句话:“你们这样加班,是相当不人道的!”
故事虽然真假难辨,但过去几年福报和内卷大行其道,绝对是不争的事实。
不过就在最近,巨头们集体“良心发现”了。
有媒体报道,从2月27日开始,大疆开启了“不准加班”运动,强制员工晚上9点必须下班。
一到晚上9点,大疆深圳总部的主管和HR分三轮赶人下班,禁止员工加班。上海区域更直截了当,办公楼到晚上9点准时关灯。
“晚上9点强制下班”,也可见之前的加班文化是多么根深蒂固。
除了大疆,美的的HR最近也化身宿管,到点就巡楼催促大家下班。
还有名创优品、小鹏汽车等企业此前也提出了多条新规,比如杜绝形式主义的会议、内部交流严禁使用PPT。
它们为何突然有这样大的转变?
主动断掉内卷,小概率是良心发现,大概率是逼不得已。
01 这个“全球第一”,中国人避之不及
论奋斗精神,除了墨西哥老铁们,全球都要向“东亚怪物房”看齐。
作为老牌加班大国,日本孕育出了“过劳死”和“社畜”这样炸裂的新词,无疑底蕴深厚。
有数据统计,日本东京人晚上回家的时间,61.5%的人是在8点以后,39.7%的人要到晚上10点以后,还有9.2%的人要过了0点。
韩国人这些年也不遑多让。由于加班过多,又要享受生活,所以网上有了“韩国人不睡觉”“韩国人血液里流淌着冰美式”的说法。
但在中国打工人面前,这些前辈们都要靠边站。
据经济合作发展组织OECD公布的数据对比,中国员工的年均工作时长遥遥领先其他国家。
即使是日韩打工人,比起中国打工人也仿佛是新兵蛋子。2023年,韩国人的年平均工作时长为1872小时,比中国人足足少了578个小时,日本则比中国少了839个小时。
这些年,内卷从一个小众的抽象概念,一步步变成了越来越多人的现实枷锁。
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真正可怕的是,一些企业已经把内卷当作理所当然。
去年夏天,宁德时代向员工发出的“奋斗100天”的号召,施行“896”的工作日,即早上8点上班,晚上9点下班,每周工作6天,共“奋斗100天”。
这个消息最初被宁德时代否认,但随后又被多家媒体多方证实,最后曾毓群在夏季达沃斯论坛上公开回应:“奋斗100天,就是号召大家去练好基本功,我们没有强迫大家。”
还有此前奇瑞的某位领导也堂而皇之地向员工喊话,称:周六是奋斗者的工作日。
此外,在公司上厕所被限时、公司电脑装监控、不停地打卡签到,这些比管理真牛马更狠的手段,被巨头们不断玩出新花样。
久而久之,不少人也被驯化,默认能卷的员工才是企业需要的好员工。
曾有个香港HR发文吐槽:
在大多数国家,年轻人能老实上8小时班,下班后不去鬼混瞎搞,都算得上大好青年,结果有些地方的年轻人,却要被骂没上进心和躺平。
这股歪风邪气,是时候压一压了。
02 是什么,让狼性文化变成了强制双休?
反内卷年年有,只是没想到今年是企业打响了第一枪。
今年初,美的明确了关于简化工作方式要求的“六条禁令”,其中包括严禁下班时间开会、形式主义加班等。
2月中旬,名创优品创始人叶国富也公开发布了内部新规,内容包括拒绝一切形式主义、会议不超过30分钟等。
有的企业,甚至传出了“强制员工双休”的新闻。
再往前几年,携程早已宣布允许员工在周三、周五在家进行远程办公。
3+2的混合工作模式,不但没有使其出现效率降低、管理困难等问题,还让携程更上一层楼。2024年,携程全年净营业收入为533亿,全年净利润为172亿,两项数据均创下历史新高。
不少企业已经醒悟,加班和内卷不一定会产生更大价值,但一定会消耗公司的水电和补贴,万一有人倒在工位上更是得不偿失。
内部不乐观的成本和效率,终于让一些脑子正常的老板找回初心:自己想要的是员工的功劳而不是苦劳。
堡垒往往是从内部攻破的,但改变往往是外部在施压。
首先的是外部的舆论压力。
“周六是奋斗者的工作日”的话一出,奇瑞迅速被骂上热搜。
同年,“中国电科员工因清明节被强制加班怒怼领导”的话题也火遍全网,评论区一阵叫好。
去年还有一名香港博主表示,国内某手机大厂把“35岁歧视”劣质招聘文化带到香港,最后得出结论:企业不应该把心思放在怎么去规避员工成本,应该把心思用在做好产品上。
从始至终,没有哪家手机大厂敢承认。它们也知道一旦自己现身,少不了被狗血淋头。
其次,企业必须和外部大环境接轨,哪怕目前还只是个信号。
去年7月,就已提出要“强化行业自律,防止‘内卷式’恶性竞争”。
今年开大会,更是将“综合整治内卷式竞争”写入文件。一名代表也公开对媒体表示,996非常不理想,应该是888,即“8小时工作,8小时休息,8小时个人时间”。
如今新能源汽车、AI、机器人等新产业逐一兴起,拿下这些制高点的关键不在于卷,更在于吸引人才,整体的工作氛围势必要有所提升。
此外,对于企业突然转性,很多人提到了一副“西药”。
去年底,欧盟通过了《欧盟市场强迫劳动产品条例》,其中的核心规定就是:禁止所有涉及“强迫劳动”的产品在欧盟市场流通。哪怕只是流水线的工人加班打了一颗螺丝,只要被认定为是事实,最终成品也可能被限制。
像大疆、美的这样海外销售占比颇高的企业,不得不小心谨慎。
然而且不论欧盟的出发点,重要的是该条例直到2027年12月才会启动适用,所以那些高嚷着“西药见效快”的网友,也不用急着对西方自作多情。
没有什么救世主,卷或不卷都是解铃还须系铃人。
03 996或888,不是矛盾根源
2022年6月,英国有61家企业参与了“四天工作制”试验,历时半年。
试验结束后,有56家表示将继续沿用四天工作制。调研数据显示,四天工作制执行期间,员工的病假天数和离职率都有了明显降低。
次年,张雪峰也宣布他的公司将实行上四休三,每周三休息,工资待遇不变。
看视频能感受到,上四休三的工作模式应该没耽误他赚钱。
不论是理想中的四天工作制,还是本该如此的888,还是万恶的996,大多数人最纠结的恐怕不是工作时长,而是工作价值。
说到底,大多数人反感和反对的一直是无意义的加班,形式主义和媚上的加班。
反之,如果能带来对应的价值,加班也不是难以接受。
衡量价值的首要因素就是收入。许多打工人都有着朴素的心理:钱给够了,公司就是我家,公司的事业就是我的事业,我比老板还担心公司倒闭。
还有些时候,工作价值等同于个人能力提升和事业发展。
2008年,张一鸣成为了一名微软员工。他的本意是去学习大公司管理,但只待了半年就选择了离开。说起在微软的时光,他用了两个字形容:无聊。
“半天工作,半天看书,工作没有很多挑战。”张一鸣说。
有些目的明确的人,不被折腾才会浑身不舒服。
只要能学到新东西,提升个人能力,哪怕被适当“压榨”也心甘情愿,这样的心理并不少见。
无独有偶,去年OpenAI的一名员工自曝996作息表,惊呆国外网友,在评论区发问:你啥时候睡觉?啥时候醒?啥时候跟家人共度时光?啥时候出门散步……
但这群长期996的OpenAI员工,却没有太多怨言。
在美国著名的求职网站Glassdoor上,内部员工可以对雇主每年进行一次匿名评价。虽然在“工作与生活平衡”这栏,OpenAI被员工评为不及格,但整体评价却有4.2分(满分5分),而且OpenAI的CEO获得了100%的认可。
工作有没有价值,是否称得上是事业,上至老板下至员工都心知肚明,工作动力也天差地别。
所以,现在的口号是整治内卷,不是杜绝加班。
目的是倡导企业和员工成为一起创造价值的同道中人,而不是一方仿佛签了卖身契,被另一方理所当然地压榨。
要让越来越多人意识到:企业的未来在于双赢,而不是内耗。