互联网，还是一味良药吗？

过去的二十年里，互联网一直是一剂猛药也是良药。

互联网在过去的二十年里，一直是一剂猛药也是良药，但是药量没及时随着时代发展调整，导致出现了一些副作用。药还是好药，如何调整节奏，重新对社会形成一个没有副作用的药效，实现自身发展的同时兼顾与社会效益的协同，将是一道崭新课题。‍

中国互联网在过去的二十年里，一直是一剂猛药也是良药。

但是药量没及时随着时代发展调整，导致出现了一些副作用。药还是好药，如何调整节奏，重新对社会形成一个没有副作用的药效，实现自身发展的同时兼顾与社会效益的协同，将是一道崭新课题。

进入财报季，各家互联网公司，最近一段时间会密集性的交出自己的季度和年度成绩单。从目前市场的前瞻及部分已有成绩单来看，互联网公司曾经的高增长神话成为历史，因为在新的时代，平台必须要为整个行业的健康发展负责。

第一个交卷的是阿里巴巴，第三财季营收为2425.8亿元人民币，同比增长10%，但是净利润为446.24亿元，同比下滑25%。

整体营收稳中增长，而净利润可能停滞或者下滑，这也许会是互联网巨头们未来几年的新常态。

谁能率先破题，就能领先新一个发展周期。

健康指标一：业务能不能赋能行业

一家持续亏损的公司，能不能谈论社会责任？答案很简单，有资格，但是没能力。

所以说，互联网公司的财报各项指标中，净利润还是一个非常重要的指标，因为一家没有持续盈利能力的公司，也很难可持续地创造社会价值。

本质上，这是一个平衡的游戏，一家互联网公司如果可以持续产生利润，那么就存在与上下游的盈利平衡，带动产业链条持续获得发展机遇。

所以，平台有没有勇气牺牲短期利润，与上下游一同更加健康的发展，就是衡量其健康度的一个重要指标。

阿里等电商平台，从2021年至今都拿出了真金白银，助力供应链上的不同节点发展。自2021年8月1日起，所有淘宝和天猫商家的贷记类收款的服务费率统一降低至0.6%，借记类收款服务费由平台承担，继续保持免费；此前，同年5月21日，淘宝天猫官方宣布，对平台商家的“退货运费险”费用全面下调，预计商家全年的运费险成本平均下降25%。

淘系一年上万亿的GMV，即使只有十分之一交易是用花呗、信用卡等成交，按一千亿计算，服务费率下降千分之一个点，平台利润也要减少1亿元，而实际执行中，淘系对商家的“让利”可能更大。

为了上下游更好的发展，互联网企业短期内利润收到影响几乎是必然的。但这在市场看来可能是利空的变化，赋能了整个行业，长远来看符合共同富裕的目标，行业的繁荣也有利于各个公司的长远利益。

健康指标二：商业模式是否可持续

社区团购为什么会被叫停，因为资本的介入导致行业的发展变得无序，烧钱的商业模式不可持续。

今天的互联网，已经走完跑马圈地的时代，烧钱求破局已经难以为继，并不能提高行业效率、降低行业成本、提高消费者体验。实现精益发展，或将成为关键的胜负手之一。

所以，看互联网公司的财报，可以重点看其投入情况，是继续粗放的投钱，没有为行业发展做出贡献，还是投向提升自身和行业质量效率的方向。

互联网公司财报季将在3月陆续开始，如果先研究这次率先发财报的阿里，有一些苗头能印证这个趋势。

例如，阿里在财报发布后的电话会议上提到淘特和淘菜菜时说道：“我们将通过优化效率，将重点转向质量增长，预计在未来几个季度逐步缩小这两项业务的经营亏损。”看来，阿里已经明确了从提高效率和质量的角度寻求盈利，或许是一个风向标。

不止是这两个新业务，饿了么也通过聚焦核心市场，不断优化用户增长及物流成本，整体交易订单量年同比增长22%，单位经济效益(unit economics，UE)得到改善。

当各厂不再提自己补贴了多少钱，转而关注运营、效率、质量等更实在的指标，才有希望真正推动行业的优化和发展，为人们提供真正的便利，为社会创造新的或者更大的价值。

健康指标三：有没有可持续性输出价值

除了让利润，能不能持续输出优秀的理念、管理模式、技术以及人才，能不能让行业的软硬实力同步提升，也是企业对于行业可持续性发展的贡献。

从模式上来看，目前主流有两种模式，集中式系统和分布式系统。

集中式系统是将所有业务打通，在一个公司主体下运行，这种模式的优势在于，可以在集团内部更灵活的调动资源，站在更宏观的角度为集团发展做出规划。

而阿里是分布式系统的代表，业务拆开，独立运营甚至上市。

2021年12月，阿里正式采用多元化治理体系，给各个板块更大的自主权。在内部信中，张勇说：“随着整个集团正在形成多业务引擎驱动未来增长的格局，面向未来，‘多元化治理’将成为集团全新的组织战略。我们希望通过更多新型治理方式的探索，始终用生产关系的先进性来驱动先进生产力的释放，用组织的创新去驱动业务的创新。”

阿里的多元化治理体系尚在尝试中，但不管结果怎样，都会给行业可借鉴的经验。

从技术上来看，现在阿里等企业都在云业务上持续发力，并通过建立开放生态，让其他行业的企业能够站在巨人的肩膀上发展，降低企业科研和技术发展的难度。

互联网巨头们，在算法和算力上的优势，需要持续性的往上下游供应链输出，帮助效率落后的行业提高效率，降低成本，这也是这几年云计算会为成为巨头争夺热点的主要原因。

人才输出这一块，也是大厂持续给社会以及供应链做贡献的一个方面。

在杭州阿里总部附近，有一系列围绕着淘宝生态创业的公司，很大一部分创始人或者高管都是曾经阿里的员工，正在用阿里的管理模式在经营中小型公司，让已经被验证过的模式，应用更广泛，让中小型公司或者初创企业尽可能多的避坑。

当今市场竞争越来越充分，只有软实力或者只有硬实力，都很难保持竞争优势。放眼世界，中国企业想要在世界上有一席之地，要软硬兼修，头部企业两方面的持续输出能力对全国发展而言，都很重要。

健康指标四：能不能在底层算力有所突破

硬核科技创新领域取得突破、以数字技术助力实体经济发展，日渐成为越来越多的互联网公司的选择。

互联网向Web 3.0时代迈进，各个行业都加速数智化转型。新的发展趋势，对基础设施建设提出了新的要求。算力，越来越多的被提及、被重视，这给互联网行业的发展提供了新的机遇，也提出新的挑战。

陆玖财经曾发表《得算力者得天下》一文，从应用场景、发展趋势等方面，分析了算力在未来发展中的重要性。简言之，无论在元宇宙还是在实体企业的发展，都有赖于算力的增长。下一个互联网时代，哪个企业能占得先机，除了看芯片的研发生产，就是看算力的发展。

具体到中国，目前与算力有关的最重要的场景，就是近日正式启动的“东数西算”工程。

这个可以比肩“南水北调”、“西电东送”、“西气东输”重要性的国家级工程，提出的背景就是，数字技术向经济社会各领域全面持续渗透，全社会对算力需求仍十分迫切，并且预计每年仍将以20%以上的速度快速增长。超级算力要消耗大量电力，所以把数据中心建在地价更低、资源更丰富的西部。

所以，能在底层算力领域有所突破的企业，就有更大的希望获得长期发展和增长。

在算力方面多年的部署为企业带来的好处已经开始显现。以中国最大的公有云阿里云为例，云业务季度收入同比增长20%；收入组成愈趋多元化，本季度来自非互联网行业的客户收入上升，占到本季度阿里云总收入的52%，来自金融及电讯行业增长强劲。

当算力逐渐成为基础设施，谁能率先在算力方面有所突破，谁就能创造巨大的商业价值。

但需要注意的是，在2021年11月发布的最新全球超算排名中，日本的“富岳”持续4次登顶，美国的顶点和山脊分列二三位，而中国的太湖之光“神威”排名第四；美国上榜机器的总性能为986.5 pfs（千万亿次/每秒），中国上榜机器的总性能为530.1 pfs，差距还比较大。

未来算力会不会成为和今天芯片一样的，限制中国科技发展的因素，除了靠国家推动，还要靠大企业自身的社会责任感，毕竟超算的建设、超级算力的发展，都需要巨大且长期的前期投资。

净利润当然还是一项重要指标，但已经不再是衡量互联网企业成功与否的唯一标准，在行业转型时期，是否能及时调整架构和业务，能否创造新时代下的新价值，是每一家互联网企业现在的重要课题。

毕竟活下去，才能继续创造价值。