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加注安迅物流,国美零售驶入快车道
KIN互联网二十年前,电商伊始,讲究一个短平快,二十年后,电商已经发展成为了社会不可或缺的零售形式,轻资产模式的代表阿里都已经接近三十万员工,纯粹的轻资产模式已经走不下去。 而原本就很重的国美,现在通过可换股债券投资协议,加注安迅物... -
找到自己发展节奏的快手,挺好
KIN互联网快手在一段时间的模仿、摸索和调整后,找到了适合自己的发展节奏,建立起独特的生态体系,用户画像也更加多元化。快手被头部吃掉的担忧暂时消失,后续还需要坚持差异化的发展思路,不断拓宽自己的护城河。 -
同程艺龙“功守道”:五环外的长尾苏醒与柔性赋能
KIN互联网疫情新常态下,OTA巨头的竞争,将从对用户和流量的争夺,过渡到供应链、运营和服务的比拼。通过全场景服务,让产品和服务聚焦到“人”本身,是同程艺龙在长尾苏醒以及年轻战场上,通过柔性赋能寻找到的最优解。 -
人们为什么要在元宇宙中停留?
KIN互联网元宇宙除了技术建设,还需要生态建设。陈睿一句“元宇宙还是个远期目标”,着实给这个大火的概念降了温。 -
主播职场前途是否堪忧?
KIN互联网主播已经变成了我们生活的一部分,但是人人都可以去做主播吗?这个行业到底有什么门槛?月收入又如何呢? -
通报推测:国美在摸鱼的都是老年人!
KIN互联网很多七零后和八零后会说,为什么我们年轻时奋斗的时候,没有人在厕所摸鱼?难道真的是因为年轻人堕落了吗? -
“双11”,不能止于流量的狂欢
KIN互联网“双11”的流量与数据,可以让国货品牌洞察消费者新需求的同时,商家也更应该总结和归纳流量新打法,与电商平台一道,让巨大的流量成为常态化。 -
算法取中,一场合理与合情的平衡
KIN互联网“算法取中”不仅政策在指引,亦是企业所追求的。对于看重生态的互联网企业来说,他们太了解生态失衡的消极影响。所以,当下的互联网企业们,正在经历“商业逻辑合理”与“价值观合情”的取中。 那么,算法取中,谁来取?不能由企业一方来... -
没空接孩子?给跑腿小哥打电话!
KIN互联网有帮忙去给异地城市女朋友送花的,有帮大学生送情书的,有让去医院帮忙挂号的,甚至还有帮忙去接孩子的。我最终发现,跑腿小哥是无所不能的存在。 -
内卷后的购物节:线上线下的对抗与融合
KIN互联网购物节数量增加、时间延长,对线下商家产生了更大冲击,同时却也让消费者的兴奋度下降。线上线下其实只是销售渠道的不同,时代对它们底层的要求是相似的。无论哪种渠道,有个性、有核心竞争力的,可以保持自己的步调,没有特色只能打价格... -
万物皆可敏感肌?从私域到自播
KIN互联网很显然,敏感肌已经成为一门生意,薇诺娜母公司贝泰妮于今年三月已经成功上市,上市28天一度冲破千亿市值,成为国货药妆第一股,毛利几乎比肩茅台。它是如何做到这一点的?